作者：唐一刀
80年代末90年代初，当商业地产才刚在北上广深开始冒头时，放眼整个中国地产发展史，谁都没能想到，曾经作为销售住宅配套产品的商业地产，已经逐步从附属变成了独立个体。
宁高宁当初定夺华润用40亿在深圳地王大厦对面拿下的地块，是该用来做销售住宅还是商业地产万象城时就早有预见：“销售住宅，这个东西马上做，两年之内能赚6亿。但是商业地产，这个项目能不能搞成一个长远的、持续运作的，每年赚1个亿就行？”
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后来，商业地产以一己之力，通过能为开发商和运营商提供可持续现金流，日益成为各大房企重点发力的“香饽饽”。
中国商业地产快速发展这么多年，鱼贯而出的房企们在全国各个省份，开始布局自己商业地产项目。
一个个商业项目开出来，形成一条条商业产品线，成熟的商业产品线让各大房企们商业地产的雪球越滚越大，抵达更广阔的世界。
不久前，我们梳理了八大港资在内地的商业产品线及布局。这一次，我们聚焦内地房企，选取了8家国企/央企，通过梳理中粮集团（大悦城控股）、华润置地（华润万象生活）、招商蛇口（招商商管）、华侨城集团（华侨城商管公司）、中海地产（中海商业）、中国金茂（金茂商业）、越秀地产（越秀商管）、保利集团（保利商业）的商业产品线和重点城市布局，希望能为商业地产从业者做项目拓展、市场调研和商业布局等带来一些思考。
相较于港企阵营的丰富经验，内地国企和央企商业地产起步更晚，前期商业产品线的思维还不是很清晰。但是内地国企和央企更善于以大投资和全国多城市遍地开花为拓展方式，站在房企拿地和土地储备成熟的基础上，发展野心大、规模大、速度快。
独角Tips:
1.8家国企/央企的商业地产产品线，呈现哪些商业思维和特点？
2.8家国企/央企，哪家商业产品线发展最为成熟和清晰？
3.8家国企/央企，哪家开的项目最多，全国布局最大？
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